適正在庫を実現するためのカギは発注の適正化です。簡単な方法では発注点と発注量の決め方がカギになります。また単に在庫水準を保つだけでなく、商品価格まで考慮して調達の粗利益を最大化したい場合には、整数計画法の一種であるナップザック問題が役に立ちます。その他、マルコフ連鎖の活用方法を紹介します。

発注を効率化する

EOQ(経済的発注量)とは? EOQとはEconomic Order Quantity(経済的発注量)の略で、保管コストと発注コストの和が最小になるような発注量 ...

発注を効率化する

発注点は英語ではReorder PointまたはROPと呼ばれ、適正在庫管理における大変重要な設定点です。 在庫が「ある数量」を下回ったら発注するという不定期発 ...

発注を効率化する

某物流センターでは自動梱包機を2台レンタルしています。 この国では電源電圧が安定していないため、1日あたり25%の確率で故障します。 今までは、故障したら次の日 ...

発注を効率化する

輸入コンテナの積載範囲内で粗利益最大になるように発注したい事例 ある日系小売業のタイ法人は、日本から毎週商品を海上コンテナ1本分輸入しています。 海上コンテナは ...