製造業における工場のように自分で立てた計画通りに作業を進められるわけではない倉庫では、待ち時間をいかにうまくマネジメントできるかが作業効率を上げる肝です。この待ち時間は「待ち行列理論」を使うことでシミュレーションできます。そしてそれを倉庫レイアウト設計に利用したり、作業員のスケジューリングに使ったりすることができます。

待ち時間をシミュレーションする

待ち時間はサービス窓口を増やせば短くなりますが、その分コストは上がります。 一般的に窓口を増やせば待ち時間は短くなりますが、段々とその効果は小さくなりいずれ頭打 ...

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前回の記事ではトラック待機台数のシミュレーション結果を、右に流れていくグラフでアニメーション化しました。   今回はもっと直感的に、人の表情で待ち行列 ...

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物流センターにトラックが到着しても、前のトラックの荷卸しが終わるまで長時間待たされるというのは配送会社の生産性を下げる要因にもなっていますが、前回はこれをPyt ...

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前回はトラックの平均到着間隔や1台当たりの平均荷卸し時間がわかっている場合に、トラックドックでの待機時間が平均何分になるかをExcelやPythonを使ってシミ ...

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前回はM/M/1とM/G/1の待ち行列モデルをExcelでシミュレーションしました。 【作業分析1】M/M/1モデルとM/G/1モデルの待ち時間をExcelでシ ...

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M/M/1モデルとは? 物流の作業分析に待ち行列は大変有用で、中でもM/M/1モデルは最も基礎となる待ち行列です。 簡単にいうと、作業場が一つしかないモデルのこ ...

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前回の記事待ち行列理論を応用して10分カットが儲かる仕組みを解明してみた。では、収容人数に制限がある待ち行列を扱いました。 床屋に入れる人数、つまり系の収容人数 ...

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10分間カット – Wikipediaによると、10分カットは1990年代後半に日本で誕生した業態なのだそうです。 まさにデフレ日本の象徴という感じですが、カン ...

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Aさん:「高性能マシンを導入して生産性を上げたいんです。」 班長:「今のままでいいんじゃないの?」 係長:「本当に効果あるの?」 課長:「オーバースペックなんじ ...

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窓口が一つしかない待ち行列はM/M/1モデルと呼ばれ、行列の人数や待ち時間を計算するための公式を【待ち行列|M/M/1モデル】5つの定理の証明方法と物流への適用 ...